公司要求 店长和带班 进行职位陈述 急急急···

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/14 11:42:47
我是服装销售店铺的一名带班 这是新领导上任的第一次述职 我的思路很乱请专业人士帮帮忙!!!我进入公司5个月 销售是店铺最好的 店长很信任我 各方面不错 人缘也很好 做带班已经快3个月了 帮我理一下思路吧 语言朴实真诚一些 接下来的工作我该怎样才能做得更好 用什么养的方法来带动员工的积极性

首先我非常了解你的心情,因为我也曾遇到过这样的问题。

职位描述就是对自己工作岗位所做事情的一个描述,比如做会计的:
1. 专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决
所负责的任务。
2. 协助财务预算、审核、监督工作,按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表
并抱送相关部门。
3. 负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐。
4. 对已审核的原始凭证及时填制记帐。
5. 准备、分析、核对税务相关问题。
6. 审计合同、制作帐目表格。

无论做什么行业,从事什么职位,对自己需要做的事情都要有一些理性的认识和认知,不需要把职位描述写得天花乱坠,越接近你的工作,越平实最好,比如店长每天要做的工作:
1. 维持店内良好的销售业绩;
2. 严格控制店内的损耗;
3. 维持店内整齐生动的陈列;
4. 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;
5. 维持商场良好的顾客服务;
6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;
7. 审核店内预算和店内支出。

接下来你应该了解你员工的性格、做事风格、人品、学识等各个方面,挖掘他们的长处,比方说小张性格很开朗,做事麻利,我们就应该鼓励他,对他实施奖励或者是物质上的或者是精神上的,哪怕是一句话,一个肯定的眼神都能触动他心里最真实的东西;鼓励不是眼中只有“超级明星”,也不是针对某个个人,要掌握好分寸。还有就是店长管理和带动员工的积极性是你的短板,你应该有意识的多学习一些这方面的只知识,网上有很多书,很多视频,经常找来看看,感受一下那些世界顶级企业的文化,对你会有启发的!!!

希望我的回答会对你有一些帮助 :)