如何对五谷道场企业进行swot分析

swot分析，又叫态势分析，其根本就是优势与劣进行全面的看一下。
五谷道场是中粮下的方便面主打品牌，分析它建议从如下几个方面进行：
1、行业问题。利来大环境是一定要看的，包括市场前景预期、现有市场占比、原有市场厂家。
2、品种问题，这是半专业性的东西，主要以数据来说话。方便面的不同口味，配料，份量，包装，价格等，均有不同的用户对应，五谷道场的用户能对应哪部分。数据实际上说明了对应的程度是否与预期相同等问题。
3、品牌问题，这个其实老板最爱听，可实际上反而最简单。一方面是大牌子的效果与不足，就是中粮这个牌子如何用；另一方面是小牌子的问题与做法，就是五谷道场的问题。品牌问题，由于建设周期长，见效慢，所以简易分析时就把两种互相的影响借用着说。然后再单独说一个各牌子的情况。
结论：本问中 swot的用法：从上面三大角度去写，分成三大块；然后每一块均以自家立场如何做写优势，对手如何做写劣势（对手的优势就是自家的劣势）。这样反复把对手与自家进行对比，优势劣势自然是一大把，好写得多了。最后一条就是排个格式，这个上网打一个简单的范文即可。

把 S W O T分出来析就完成了