什么牌子机床好啊

你好！关于你这个问题，我认为我还是比较有发言权的，我以前在MAZAK的一家代理店销售，有3年工作经验，售后部老是出问题，害的我和客户都没法交代，所以售后是很重要的，也就是所谓的“技术支持”，试问一台机器多则龙门几百万，少的车床几十万，坏的话，空闲在那里代理店不修或修不了，不把客户气死才怪。至于大隈机床，我也代理过，质量是很过关的，和马扎克一样属于很好牌子的机床，关键是选择代理店，看来LZ已经做过很多调查了，我就不说了，我建议要买马扎克（不是宁夏小巨人马扎克），就近代理店不错（售后差异不是太大），而大隈就比较啰嗦，总店上海大隈肯定是无可挑剔，可惜它只买北一大隈机床（北京一床和日本大隈合作的），总店只能通过小代理店卖日本大隈的机床，在江苏、山东等中东部，我推荐中隈、上善、南京新贝斯特等，北部就北京诚信昌吧！还有南京大隈、司煌、万通售后确实比较烂，以上建议只供参考！

大连机床跻身世界十强
展会是诸多厂家展示实力最直接的窗口。大连机床集团近年来在一次次国内外展会上可谓出尽了风头：无论是去年的美国芝加哥国际机床展，还是刚结束的北京国际机床展，其展出的产品吸引了众多“眼球”，特别是大机推出的数控五轴联动机床，业内人士认为代表了国内机床的最高水平。确实，从一个以普车和组合机当家的企业到位居国内机床行业的前列，大机只用了短短几年时间，去年位居世界第八，让中国机床行业首次跻身世界十强。
三大战略助大机跨越式发展
如果说把中国建成世界机床制造强国是一个长期的战役，那么至少在中国机床走向世界的进程中，大连机床取得了阶段性成果。那么，大机赢在何处呢？按照一些业内人士的说法，是赢在战略上。大机领导告诉记者，2000年大机的固定资产只有20亿元，工程技术人员只有200多人，别说与国外相比，就是与国内排头兵企业相比都差距甚远，装备的先进性更不是在一个数量级上，数控产品基本是零。在这样一个基础上，如果按常规打法，战术再高明，也只能跟在别人的后面亦步亦趋。所以，大连机床集团董事长陈永开决定“以战略取胜”。
上世纪末，大机走出了第一步棋———普车产量上规模；第二步棋是自2002年并购美国英格索尔生产系统公司开始实施的国际化战略；第三步棋则是建立功能零部件生产基地。这三步棋当时在我国机床行业内引起了颇多争议，有些争议至今还