有关东越服装有限公司的以纯品牌发展问题

12年前老郭是没什么钱的，那时他还是个摆地摊的混混（那时他很帅，现在也不

　　赖），后面认识了一个不是很漂亮但老爸很有钱的MM，那MM是一个设计师很有能

　　力，最开始开的第一家工厂叫“豪野”不足200人。中途倒闭了一次（在这中间2

　　年左右）后面亲戚朋友筹钱又重新开始办了个800多人中型企业。在九几年服装

　　发展是很火的，台商，港商，很多道大陆来投资，订货量很大（利润超大），

　　以纯在那时还算跃起得稍稍有点晚。以纯有自己的辅料厂但很少，大部分靠采购

　　由供应商生产好合格的辅料后，送到以纯生产总部辅料仓，再由生产总部辅料仓

　　根据款号发到各分公司辅料仓再发各分厂再发加工厂，做成成衣后先送几件合格

　　品到广州国家质检中心合格后，在从各工厂送到东莞总公司全检中心全检（一件

　　成衣至少要在本公司全检10次以上才会到客户手上），全检合格后发给各省，各

　　国总代理商，总代理商在发给市县代理 在发给专卖店 以纯的质量标准时AQL2.5

　　对培训人才相当的重视，人力资源部经常给所有员工培训讲解各类知

　　识，请国内很有名的讲师授课（讲一次要花费几十万到100多万RMB） 消防（消

　　防员很多都

　　是消防退伍兵），安保（经常请广州白云特警大队教官授课），餐饮（老板经常

　　亲自请优秀的基层员工上五星级酒店吃饭）医疗（有医疗基金会） 但最值得一提的是

　　以纯的官网是最差的，以纯的总公司楼房是最旧，最烂地。

　　曾经被竞争对手暗

　　算过很多次 ，

　　你没问的我也说了，问了的也没说跟你清楚，也有说错的 还有些偶也不知道的，，，

　　也浪费了好多偶的时间，还有很多很多...有空再跟你说 打游戏去了

东越服装有限公司很有能力