玩ERP电子沙盘有什么技巧？

想年年都保持权益不低是不可能的事。一般都是先亏后盈。
我们玩的是实物沙盘，第一年开始就借长短期贷款，以防以后权益减少了，想借都借不了。个人觉得第一年就应该买条生产线，油性最佳，考虑到你本身流动资金问题而定。至于P系列的生产则是看你组的CEO风格来定的。如果想第5年投P1国际，记得第一年就要开始研发国际市场了哦！
如果你们敢冒险的话，我还有个绝招！就是——做假账！因为假账有发现几率，即使被发现也就罚款1千万。我们有个小组就是做了假账，被罚款1千万，可是他们得到了什么？得到的是：所有项目全开！8条生产线！（包括2条油性，2条全自动）
总之，看好规则，算好计划，猜好市场，那你就可以胜出了！

第一次玩，前五年都在用手工生产线搞P1 p2 ，赚不到钱，成本也高，有几次是因为材料没到，而影响到不能生产，到第六年追加了股东投资，结果是被扣很多分。
第二次玩，吸取了上次教训，在生产线上投资了很多，买了四条柔性生产线，也因此欠了很多债，到第五年所有的债务一下子都来了，借高利贷，追加股东投资才度过去，一切前功尽弃，四条柔性生产线，生产力是大了，也因为债务问题，没钱买材料，而不能生产，进入恶性循环，每年的固定成本都要20M。第六年到处融资，总算开始盈利，权益达到了80多，要是在多玩几年，我们组肯定是第一
只可惜才设置为8年。
长期贷款用于投资设备，短期投资用于买材料，而且一次性多买点，可以延迟交货款

简单来说，所有者权益和你运营的公司当年的竟单和交易成功有着直接联系。
订单越多，都能按时交货不扣违约金，所有者权益就会增加。

这个啊你直接去投石科技咨询一下了、