急需一篇“时时有事做,事事有时做,人人有事做,事事有人做”为标题的文章?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/16 04:18:47

“你的时间在哪里,财富就在哪里,留涟于太多的选择和诱惑,往往只是徒劳而返,一事无成”。时间是一种特殊资源,在人生的历程中一点一点地流逝一去不返。也因为有了昨天、今天和明天的划分,有很多人便忽略了它的重要性,直到人生终结的时候,才意识到虚度时光的悲哀,却为时已晚。所以在人们还能够利用时间资源优势的时候,必须把握好自已的时间,树立正确的时间观念。让它能在你的人生历程中,工作中得到最佳利用,产生效果。总之,无论做任何事都需要时间。合理利用时间的原则就是:要让它发挥应有的作用;在工作中做出应有的成绩,在休闲中得到身心松驰,在竞争中体现时间的优势。
有些员工总认为工作能力强,有充足的时间没事做就让它放任自流,自已也落得个轻闲,其实不是这样,只是一种不会合理利用时间的借口而矣。一个人要想在工作中做出绩效,只有时间的不够用而不是无所事事。众所周知成绩是做出来的,不做就不会产生成绩,不尽心尽职把它做好,就不会产生高效。工作绩效和人们需求的商品质量一样,只有向更高的标准去要求而没有最好的。只是自已设定的标准还停滞在落后的需求之上,没有对它的结果尽心尽力去优化,形成一种固步自封的体现。孟子在《尽心》中说“知其心,尽其性,尽其性则知天矣;存其心,养其性,所以视天地”。那些在工作中兢兢业业,勤勤恳恳的员工,善于充分利用自已的时间,能够全心全意投入工作,最终才会得到组织的认可。
在工作中让时间有效,首先要从接受工作任务的时候做起。当上司给你指派工作任务的时候,需要详细了解工作内容。认真分析,完成本次工作任务的全过程所需哪些支持,是否存在技术难度,完成任务量的时间期限,质量标准,然后再经过各细节分析加以调整,掌握全过程式的动态变化,以及可能发生的障碍,系统控制预案措施,和实施过程的前后顺序配合,优先优后的排列等,便于实施过程不间断不停息的直线性运行,从而达到最终目标。这跟企业与企业之间的差异一样,同样的企业、同等的设备,同等的技术能力,而有的发展良好,有的限入困境。关键不再于技术设备和大政方针,因为同一时期的宏观调控和科技化程度都在同一条线上。主要在于信息、观念、意识以及细节差异化等软件结构。相同的道理,无论是一项工作任务,或一条流水生产线,或一道工序,只有把握每个细节的有机运行,统筹兼顾,合理利用时间资源,才能使整体结构更趋合理,便于运作。做到时时有事做