你认为一名基层管理员最重要的心理素质是什么?为什么?急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急!
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/07 04:52:39
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你认为一名基层管理员最重要的心理素质,思维素质是什么?为什么?
你认为一名基层管理员最重要的心理素质,思维素质是什么?为什么?
1.对待上级方面:
做任何事前多向上级请示(太自做主张,或先斩后奏有时候会让老板不满意)
在老板面前不要太过聪明(谦虚是美德,而且有时候可以给老板留足面子)
与老板意见有分歧的时候应先肯定老板的意见,再表达自己的意见(说话谨慎谦虚往往会得到老板的赏识)
接受老板的批评并努力朝老板说的做(这样老板会看到你的改变与进步)
努力做好自己手上的事(这就不用解释为什么了吧)
不要私下与同事议论老板或其他同事(没有不透风的墙,不要让别人觉得你是个喜欢说三道四的人)
做事多以老板的利益出发(这样会让老板觉得你全心全意为他工作,为他谋求利益)
2.对待自己的同事和下级:
无论是对老板还是同事或者下级友善和礼貌是很重要的(这样可以给别人一个友好的好印象)
在下级面前不要摆出一副上级的样子(在感觉平等的情况下,你的下级会更有动力为你工作)
在批评下级前要先肯定他做得对的地方或者他的优点,然后再指出他的不足,语气不要太狠,尽量平和(这样更容易让下级接受你的批评,也有利于他的改正)
多鼓励赞赏你的下级(人受到表扬于肯定时会更有动力工作)
做任何事不能损害下级的利益(这样会打击他的工作动力,甚至记恨于你)
3.心理素质:
在老板面前不要争取平等的(说话)地位,多谦虚,接受老板的批评
在下级面前以平等的心态对待
做任何事要有毅力,持之以恒
不怕打击
做事多以老板的利益出发,亦不可损害下级的利益
以上就是我个人的观点,仅供参考,自行取舍。 谢谢.
我认为是不怕打击。个人看法 基层领导不好做 处于上下夹缝中 得有相当的心理准备