企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点？

从内部提升会比较好一些，因为从基层发展起来的对事物看得会比较透，但也有一些不足，就是怕这以往的误区中走不出来，还会用以前的目光去分析现在的问题，如果在外面招聘，只能是引进新的观念，但不一定适合与否

waibu 外部；不容易融入企业，但可以给下部员工造成一定心理压力，容易管理。但是他需要熟悉以及适应新的工作环境和同事，可以把一些新的思想和管理体制运用到新的企业，给企业带来更好的发展。
内部；熟悉企业，熟悉公司员工情况，运作起来节省交流时间。但威信总感觉不容易竖立。

大概的就这些，太详细的没有办法说，
最主要的是看被提升或者招聘的人员有没有真正的能力领导着个团队。你说呢？