管理心理学求助

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/24 13:53:57
案例1：冯阳生是个让领导头疼的人物，对他真是宠不得又横不得。冯老师的教学业务水平高、工作能力极强，地区、省里都有名气。学校交给他的工作都江堰市能按质按量完成，学生信任、家长放心。但他那股直冲冲的傲气让领导不舒服。
学校该实习了，王校长按惯例担任领导小组级长、副校长、教务主任依次排列，最后考虑到要有个能干的组员，于是请到冯老师。冯老师爽快地答应了，并讲到了自己对实习的设计，听得王校长一个劲地点头。最后冯老师提出条件：要我干，我一定干好，但要给我一定的权力。
如果你是校长会如何做，并分析其原因？

水平高导致牛气冲冲，这是正常现象，牛气冲冲又能保持水平高，说明此人品性不错。
如果校长是个好领导就该学唐太宗任用魏征这样的谏臣
如果校长是个小人就该压制冯老师
我个人的见解

执行力比能力更重要