“空降兵”如何融入团队，进行管理？

1、先不要急着颁布新政，先试着了解历史。
2、先不要急着发布指令，先试着解决问题。
3、多沟通，少训斥。
4、多听取，少发言。

沟通的核心是听懂对方的话，不是说教。
很多时候所谓的“沟通失败”是因为每个人都急着表达，而忽略了倾听。

我觉得多沟通是必要的，少发言是应该在了解情况以后才发言，不是不发言，而是不要乱发言。