领导的职责？最常用的综合控制方法{多选}。董事会的主要职能{多选}

综合控制方法:
（一）以提高企业效率作为企业控制经营战略选择的指导思想。
（二）以市场需求及其潜力作为企业控制经营战略选择的前提。
（三）以自身经济实力作为企业控制经营战略选择的现实基础。
（四）以提高集团企业素质作为实现控制经营的有效途径。
（五）以规模经济效率作为经营战略选择的基本原则之一，正确处理专业化与综合化、“一元化”与多元化的关系。
（六）注意资源的相关性和要素的可替代性，突出重点，慎重处理主业与辅业的有关系。
董事会的主要职能:
1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作； 2、决定公司的生产经营计划和投资方案； 3、决定公司内部管理机构的设置； 4、批准公司的基本管理制度； 5、听取总经理的工作报告并作出决议； 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案； 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。