如果一个人没用了怎么办

既然这样，看看冯伦的“野蛮生长”。民营企业多是由于利益分配不合而倒的。生意就是生意，要成长，就要明晰产权，在此基础上进行利益分配。成长过程中，新的投资者会给公司的成长带来不可估量的价值，可能是资金，管理，技术，渠道等等，但是别忘了，最初没有他的资金贵司可能活不到这一步。想想开国元帅们，谁不是从最早就加入队伍的呢。最好敞开来谈，原始股东占有一定的物质利益保障，但可能退出具体管理。新股东加入势必稀释原有股东的权益比，但是饼大了，绝对值可能更大，这样才能保持队伍的团结。另外，随着发展，可能又有新的合作伙伴，如果此次能够公平对待原始股东，你目前的新股东也会更加放心。毕竟将来他也可能成为老股东。

人应该有信用，经商也一样

信则远，经商讲诚信，朋友更是如此，心胸宽广些，可以赚更多的钱！
关二爷看着你哦，关二爷可是个讲义气的财神爷，建议你不做背信弃义的人，钱是赚不完的！眼光放远点，可以与你朋友同别人一起合作~！

背信弃义！