装修行业中如何学做管理

我们家也是做装修公司的，做了几年了。谈点经验吧
1、如果你们想做大，就必须有人专门在外面应酬接工作，不然下面的工人没工作做，也不会一直跟着你们。工程无论大小，有的做就行，重要的是钱好收回来。利润不高没关系，要养着下面的工人。
2、资料进出要清楚，每次总结经验。
3、要专门的人来做帐，帐目要清楚，一般一个月要算次帐。
4、工人就是挣钱的工具，特别是工头，你对他们好点，他们自然会回报你，不能呼呼呵呵，凡事以理服人。
5、多结交朋友，大的老板固然要奉承，一些小兵，如预算、制图、做资料的也要，将来都用的到。小的装修公司一般不会有固定的做资料的人员，都是零时的。
6、所顾的人长换也很正常，要多认识些班组，工头，不一定要他们一直在你手下做，到用的到的时候，你打10个电话有5个回来就可以了。重要的还是技术要好，做人老实。不然你也管不住他们。
7、其实不用开什么装修公司，三级的装修公司作用不大，有地方挂靠就可以了。现在大部分的装修公司也是挂靠居然，接到工程，找个公司挂靠下，开公司费用太大，光是三级的装修公司管理人员要15个，已经吃不消了，还要办公地点，叫税费之类很麻烦。
8、跟工人每个月做结算，要跟公司一样每个月发一次工资。
9、如果你们还只是小包工头的话，最好可以扩大自己做的工种，要让别人觉得你们什么都能做，很好用。

这种形式就是装修行业的游击队..
暂时性花点钱考个施工监理的证书,然后到正规的装修公司取经!
学习别人是怎么管理的

1:成立公司(但是要具备成立的条件)
2:就算装修公司签合同的工人不可能只为一个装修公司干,价钱合理诚信是最主要的
3:当然按你们那里的地方价钱衡量(市场价是多少,你就多少;好的工人收费当然就高)
4:价钱合理诚信是最主要的

看来你完全不懂这个，建议你改行吧 或者你自己先去一个大点的公司学半年吧。半年这些问题你都会自己找到答案。