80后怎么管理90后？

正当80后主流与90后非主流在网上拼得火热时，大学里生活的画板已慢慢移交给90后去描述。

80后差不多已适应社会正准备接过70后管理企业的棒子， 有些90后已步入社会成了岗位一线的工作者，价值取向却很迷茫。

问题来了：80后怎么与90后沟通形成和谐的“领导”与“被领导”的关系。

只要你打开搜索引擎输入“主流”或者“非主流”的视频，差不多可以看到有主流的地方就有非主流的评击；同样的，有非主流的地盘也就有主流对地盘的鄙视。这两代人的思想差异很悬殊。以90后引领的“非主流”团队的行为大多是不被社会大众所认可的，他们特别强调个性的张扬，张扬得到位也很容易被大众接受。如果张扬不当就可以用“另类”来形容了，另类的人很容易破坏自己的形象，尾随其后就有一群追风的人，蔓延成为一个非主流部落，这种风气可能会破坏一个国家的形象。

这群非主流活在物质充沛的光环下，70后创造的财富足以让他们过着不为物质温饱问题而犯愁，有一部分90后放荡地无暇考虑自强是怎么定义的。他们开始用感性打造属于自己物质生活的特点，并主张这是自己不容侵犯的审美观念，借用一句话：这部分人始终相信张扬的色彩不会被肤浅的世俗所掩埋`！主流称其为叛逆。而非主流反驳主流为死板、保守。

至从90后跨过大学的门槛那一刻起，他们就开始担负起塑造大学良好形象的责任。大部分90后的同胞衣着上的个性体现：要么前卫、要么滞后，在个性上不断地泛滥，蔓延他们所属的生活区。他们抽烟、酗酒、逃课、蹦迪等表现得很洒脱，面对长辈、领导的批评表现得很感性。不敢面对今天或以后的生活成为大众为这代人最为忧心的问题。

当80后正努力凝聚经济社会的中坚力量，慢慢从领导那里接过管理的棒子时。主流的理性与现实的处理风格是被上一辈所同化，或许是因为上一辈的人给社会带来很多的惊奇，成为求上进的人群的标榜。大多数80后的主流在企业定位在管理执行层，他们面对价值取向很迷茫、行为很叛逆的90后该怎么执行决策层下达的任务，并能和谐地处理“领导”与“被领导”的关系呢？

管理：管心情、理顺流程。70后给予我们80后很多的榜样，我们也曾经“叛逆、感性”过，我清楚地认识到有这样的过程

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