望各位网友能帮帮我，本人的父亲是当地一家交通施救和修车一起的修理场！但内部的问题却让人烦恼

可以拟列一张逻辑分析图
然后自己找寻规律
因为你给的条件太少无法回答。

主要
管理者得有气势，
要让人害怕你。
要让他们知道你不爽的时候什么都做的出来。
其实很多小型企业的老板都有点躁郁症，
要员工害怕你，才命令得动，
另一面要给他些好处他才会愿意留下来。

至于亲戚，其实要搞好关系，
只要是站在同一立场什么话都好说。

管理，就这2个字，不过很精深，这样求教都能解决问题，那管理岂不是太简单了？
亲戚做事本来就不好，太多工厂企业受这种影响，特别是那些亲戚担任了一些职务，更甚。管理者没一点威信，这个事情不好讲，自己慢慢揣摩吧
建议你大刀阔斧整顿一下，该杀的杀，杀个鸡总能吓到猴的

亲戚就不能一起做。赏罚要好。