如何在学校管理一个小团队

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/20 23:15:51
在学校带领一个小团队给老师做软件，可是成员们水平不高，做出来的东西总是让我不能满意，但是又怕抱怨会打消他们的积极性，于是只好自己替他们做了很多苦力，总这么做下去真是很累啊，而且似乎越替他们做，他们的积极性越低，大家有没有关于管理的好点的办法？
晕，这位朋友，大家都是给导师干活，没有钱的，难道我还得给他们发工资？

1.用人机制，流水不腐 户枢不蠹 从用人上就要给一种警示作用，建立团队的荣誉感。不能让她们觉得做与不做一个样，做好做坏一个样，看到参加这个团队的意义。（这个意义问题就靠你自己整了 方法很多的）
2.进行自学培训相结合的工作外的训练模式提高专业素养。
3.工作中进行模板与讨论共进模式，共同讨论制定模板，之后学习模板 并依照模板进行机械式标准化操作。
4.个人魅力。

三用
用自己人
用能干的人
用权术

头儿就是教练,教官,你知道教练怎么做吗?
就是把你的经验和方法教给他们而不是你做,你见过足球教练上场比赛的吗?
没有嘛!

交给他们方式、方法，适当的给与表扬。而不是什么都要你亲自去做，如果你老是自己替他们做，那他们永远都会依赖你的，他们也看不见自己的成果，那样就会越来越消极。试试看！！

用钱吧..谁都和钱是朋友