另开地板公司?

上海另开一家地板公司好。

同意你第二个想法
一般想增开同类型的另一个公司，一般都是有着某种市场战略考虑的。
江西的成本相对上海要低很多，我指的成本包括——原材料、固定资产、人工、政府交涉费用等，去上海开家生产型企业的成本要高太多。
我不清楚楼主的考虑，我只是根据自己的思路。在江西既然已经有了一家地板厂了（这应该是生产型的），去上海再开地板厂的话，以贸易型为主的比较好。如果确是要开生产企业的话，建议在上海临近城市比较好。
至于名称的话，可以采用不同的名称。品牌的话——有能力建议再另建个品牌，定品牌的话要有预见性和前瞻性，可以参考那些成功的大企业——两个品牌拉开档次。

这个东西都是事在人为的。
不过有几点应该注意：1.你代理的品牌是否是当地的，因为如果是当地的某个品牌，就算你在当地开一家他的分店，效果也要比帮外地的品牌好；
2.资金有多少，因为无论是做品牌的代理也好，还是自己打造一个品牌，雄厚的资金会快速的扩大市场占有率。资金足够充足，就做品牌的代理，因为做品牌的代理需要许多的加盟费用，广告费用等等，当然，收益也是很可观的。如果资金一般，那就不要做品牌的，做杂牌的就可以了。进货渠道可以通过多种渠道，跟多家厂商合作，选择价位低，质量比较有保靠的就行了，只要RP好，资金一旦充足，马上可以开始打造自己的品牌。这两种都可以，唯一不要做的就是选择代理小品牌，因为小品牌的效应就是高不成、低不就。品牌效应不够大，产品价位下不来。
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我是在无锡做地板的，我对面就是徐家木业，当地的品牌。我做杂牌，一样活下来了。

同意第一种办法，扩大品牌知名度，而且有现成经营经验和进货渠道，可以降低经营费用。至于分区域还要和厂家协商。

我觉得还是集中弄好一家公司，主推一个品牌比较好。只有把品牌做大才行。

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