管理员遇到员工威胁.怎么办?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/08 20:56:48
我朋友进这家公司才一个多月,担任车间主任。
以前有位车间主任,在此家公司做了很久,跟公司好像有亲戚关系,跟车间的人混的很熟,但因为管理不好,导致公司损失很大。
老板和公司的经理,都对以前的车间主任意见很大,对他以前管理出来的车间员工,懒散成性,不听管理,也非常气愤。
并打算开除车间的人,重招新人,但一直没招到合适的。

所以以前的车间主任被掉到别的岗位,由我朋友代替他现在的位置.

目前进行工作交接,但这位主任,交接上总是故意为难我朋友,总是交接得不清不楚,让老公有出错机会.
而车间的人,总是抓住朋友的这一两点错误,进行闹事,说要处罚我朋友,并威胁说要在外面找人打我朋友。
很大的可能,以前的车间主任和车间的人,在合起来,对付我朋友。
最开始经理都站在我朋友这边,力挺他。
但这两天车间的人又放话说,要给我朋友好看。
而经理明知这件事,却不再作声。

我朋友说,试过跟车间的人沟通,但都无法沟通。

听以前老员工说,以前就有管理人员被车间的人威胁过,后来好像还牵扯到黑社会的人。

现在本来工作就难找,出来这样的事情,是否应该劝我那朋友辞职???

请问有没有更好的解决方案?

可以直接选择报警。
  我国治安处罚法第四十二条 有下列行为之一的,处五日以下拘留或者五百元以下罚款;情节较重的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款:
  (一)写恐吓信或者以其他方法威胁他人人身安全的;
  (二)公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的;
  (三)捏造事实诬告陷害他人,企图使他人受到刑事追究或者受到治安管理处罚的;
  (四)对证人及其近亲属进行威胁、侮辱、殴打或者打击报复的;
  (五)多次发送淫秽、侮辱、恐吓或者其他信息,干扰他人正常生活的;
  (六)偷窥、偷拍、窃听、散布他人隐私的。

有句话叫“新官上任三把火”,建议你朋友和经理充分的沟通,经理的支持决定你的工作是否能贯彻到底,如何劝服经理,主要有三点,
一是权衡利弊,让经理明白,继续放任员工的胡闹,会让员工更加无法无天,无视经理的权威,要坚定经理与这些无赖员工对立的决心。
二是为经理找出后路,经理默不作声的态度大概也是害怕真的会遭到黑社会的报复,因此我觉得应该联系当地的执法机构,获得帮助,如请一些警察来普法,让员工明白威胁这种手段的违法性,将可能面临的法律后果,形成威慑力。
三是要征对主要的闹事者,因为像这样的小团体,只要制服了领头的,其他人也就不敢冒险了,如何制服领头的闹事者者,可以私下里谈话给予好处,当然不是贿赂,最好能以德服人,了解闹事者的家庭状况,去做他们家人的思想工作,或者以辞退为威慑,有些恶劣分子就要硬着来……
当然,你的朋友也不用太心急,毕竟交接过程本身就比较复杂,多了解一下员工,多做一点实事让员工刮目相看,增加信服力。虽然现在员工故意制造事端,但我想明白状况的总经理暂时也不会太为难你朋友,加油吧

第一:辞职。
第二:谁再领头闹事就把谁开除。
第三:别怕!走路还有被石头扳倒摔死的呢。