怎样建立一个好的销售团队。

我的个人看法:
1、好的团队有好的向心力，队员不会中途辞职。所以你要多学习，有让他觉得值得留的原因。做事公平，在你这里他能得到提高。你要关心他的个人的成长。
2、内部程序建立好，一碗水要端平。开始纪律是关键。尤其是新员工的时候，一定要正规起来。凡事按照合同来。
3、绩效考核和激励同时进行。给员工空间。打造学习型团队。你的团队会越来越进步。

首先你要知道什么是团队：
团队是要一些有共同人生观、价值观、处事方法、做事态度等等的人组成在一起，为了同一个目标去奋斗的一个组织！
不是哪些为了共同的目的聚集在一起的乌合之众，那个不是团队那个叫“团伙”
解决了团队人员的问题，接下来还要注意的是：
1、要有好的制度，优胜劣汰、奖惩分明
2、要有的好分工，该你干的事情肯定是你的强项，就一定要做好
3、要有好的领袖，让一些人变成一个人，让一堆草变成一捆绳！