公司只重视生产,公司领导说要搞5S,但高层领导都不行动,如何推行5S?

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/19 02:38:22
公司高层领导,各部门经理都说重视搞5S,但都不见行动,有时候总经理签署的文件,到了下面还是不见行动,我的上级(经理)说这里只重视结果,要总经理参加5S检查都很难,咋办呢??
请各位大侠帮忙,谢谢!!
不是公司高层领导不同意搞5S,而是高层领导都不出席5S活动,都只是嘴上说搞,我们这家公司对部门的考核也很简单,就是考核生产量的多与少,我想把5S搞进部门的考核都很难啊!!
那位大侠出出注意吧,分数可以再给高啊!!

建议制定5s考核的制度，不要写进部门考核，考核达到一定数量与车间主任挂钩，5s是现场管理，所以要至少抓住车间车间一级。关于5s的一些具体操作，你可以搜索“设备人”网站的5s板块里有专门的介绍，祝你成功！

如果高层管理不参与，那是不会推行成功的。
5S考核制度里要进员工进和奖惩的，不然员工个个都不愿意做喽。

如果上面不同意那么你们就搞不起来
必须要上面批文下面才能开始行动