人力资源360度考察的优缺点是什么？？

优点：

打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。
 一个员工想要影响多个人是困难的，管理层获得的信息更准确。
 可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。
 防止被考核者急功近利的行为（如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标）。
 较为全面的反馈信息有助于被考核者多方面能力的提升。

缺点：
考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时，时间耗费多，由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。
 成为某些员工发泄私愤的途径。某些员工不正视上司及同事的批评与建议，将工作上的问题上升为个人情绪，利用考核机会“公报私仇”。
 考核培训工作难度大。组织要对所有的员工进行考核制度的培训，因为所有的员工既是考核者又是被考核者。

实际上，很多公司拆巨资搞这个，效果都不好。因为看起来理想，做起来难。