如何壮大机械加工厂。

没有专业分工，全是一脚踹。

人只有在一个良好合作的团队氛围中扮演合适的角色，才能发挥自己的才智。

关注顾客要求的满足和保证。

这个你得和你父母商量一下 我建议你父母不要插手管理上的事情！
特别是你母亲，家族式的小作坊一般都不会有特别大的发展，小打小闹还可以！
假如你们钱比较多的话我建议可以扩大厂子的规模，朝专业方面发展，做自己的产品，如果单单是找一些机械加工活干的话，永远也不可能把厂真的搞大！另外就是招聘有经验的管理人员代替你的父母，让厂子逐渐走向正规话！

这个只能一点一点的去改变，先做出适合的生产流程，再慢慢的完成它。不能心急的

首先你的问题方向有点大。在此不便细说。
总的来说，我觉得你应该仔细的分析一下工厂现在的状况：组织架构、人员的配备、机床设备的情况（包括目前机台处在业界的什么地位、折旧的程度）、行业的竞争状况。你最好能在技术和业务中选一项，分担你爸的重担，如果我没猜错，你妈应该管财务和后勤方面，这样的分工应该是可以的。
一般来说，要想公司井然有序，首先要有明确的组织架构和清晰的规章制度，明确每个人的职责与职权。按规章处理、依流程办事（当然一般针对日常的经常性事物），尽量使自己少做决策。
我知道很多的加工厂都是靠做协作慢慢发展起来的，一般是先做些自己拿手且投入不是太多的方面，慢慢的增加设备而发展起来。

请专业管理干部来管理.