激励在人性假设的作用？

其实，人性假设就像是一种心理游戏。
如果，我每天给你说，你是一个靓女，你是最漂亮的，你是世界第一漂亮的。。。长此以来，你就会觉得你真的变漂亮了。
不是因为你的DNA发生了变化，也不是你的心理作用。而是，你真的就有可能变漂亮了。
为什么会这样呢？
因为，每个人，都喜欢听爱听的话，听多了，就会觉得理所当然。本来比较普通的人，很自然的觉得自己应该是漂亮的，于是，开始按照漂亮的人的标准来定义自己。开始注意自己的形象，培养自己的修养。慢慢的，她就变得漂亮了。
用人性假设来解释激励的作用也可以同理类推。

你的问题问反了，应该是“人性假设在激励中的作用”。

激励作为管理活动极其重要的组成部分，是以一定的人性假设为基础的。管理哲学的演变线索也是随着对人性深入探讨而发展的，从泰罗的“经济人”到梅奥的“社会人”再到马斯洛的“自我实现人”以及后来的“复杂人”、“文化人”等等。

只有对人性有个深入的了解，才能更好地理解员工的心理需求与思想基础，然后建设有针对性的激励机制，这样员工的积极性才能提高。