国有企业财务人格化管理模式

什么人格化管理模式？

将岗位职责定明白了，让员工知道每天自己要干什么，对什么事情负责，该怎么干，必须干到一个什么效果就可以了。

国有企业，向来分不清岗位职责，谁能干，什么事情都是谁的。定的内部控制制度等全是空的，很少能够落实的。

首先领导摆正态度才行。领导不贯彻，下属有心也没胆。就是有心有胆，还会遭排挤。