在目前的经济状态下,公司的内部管理都做什么好呢?

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/26 23:21:47
在内部管理方面，由于目前的经济形势下，企业的经营项目与年度计划都有所缩减，那么应该借此机会对企业的内部管理做怎样的调整和补充才能充分利用这段宝贵的时间，使企业的整体市场竞争力得到提升呢？
提出合理建议者给予加分。非常感谢。
主要是对内部的人员进行提升的方法有哪些呢？

在企业经济效益好的时候，往往忽视质量和成本的管理。尤其对成本的管理，他们认为买了就是钱。
企业效益不好正是加强管理，降低成本的好时机。推行绩效管理，严格考核，如：材料消耗、产品质量、机电事故、采购降成本、材料储备、管理费等平时管起来比较棘手的考核。
其实有头脑的领导，不管企业在什么形势下，都应当始终坚持不懈地抓管理，只有这样才能使企业长盛不衰。