求一 份仓库管理守则

我为你解答一下，我们公司的规则是这样的：如下
仓库领料、发料规则第二十七条 领料单的设置，分三联。1）领料部门存根；2）仓库记帐凭证；3）办公室备查。第二十八条 领料的控制，车间用料一定要认真核算，不能超额领料，车间不能积压物料，仓管与车间各级管理人员共同控制，一定要有成本观念、物控意识。第二十九条 领料单，由各部门组长签发，由车间主管审核，再到仓库领料，否则，仓管有权拒绝发料。第三十条 裁床部领料，必须由生产部调度签发领料单，写明款式、布料规格、颜色、数量，否则仓库不给发料。第三十一条 各部门主管在审核领料时，要注意以下几个问题： 1． 审核领料单上的物料是否需要。 2． 审核领料单上的数量与实际需要是否相等。 3． 审核领料单上和内容是否正确。第三十二条 各部门所需物料必须根据裁床数量来开领料单如果不按规定开领料单造成物料积压车间，要追究主管的责任。第三十三条 仓管在职发料时一定要凭领料单发料以作记帐凭证，不可没单发料否则要追究当事人的责任。第三十四条 领料人在进入仓库时，严禁烟火。第三十五条 领料人员领好料，清点数目之后，马上离开仓库不可在仓库内面闲聊、说笑、逗留。第三十六条 仓库管理人员要根据裁床单的数量发货，控制好物料的发放数量。第三十七条 对仓管人员贪图方便，违反发料原则，造成物料失效、积压，大料小用，优材劣用，以及差错，要追究事人的经济责任。第三十八条 仓管人员要做到：一盘底、二核对、三发料、四减数。第三十九条 对所有发料凭证，仓库管理员要妥善保管，不得丢失。第四十条 料发好后，要马上入帐，做到帐目进出 平衡，不可多进少出，也不少进多出。

仓库物品领用守则
1:目的
规范各类物品的领用出仓作业,方便员工按流程领用,确保公司的各项物品能物尽其用,特制定了本守则.

2:适用范围
与仓库中各类物品出仓有关的活动.

3:职责与权限
3.1物控部负责计划生产用料,发出生产用量需求计划,负责审批各种异常补料与换料.
3.2生产部负责按计划领用.
3.3人力资源部负责规划生产之外的各部门用料计划,负责审批各种非生产用料.

4:领用守则
4.1:计划内正常的生产用料,生产部凭计划领用