给员工股份的相关问题，请帮助解决，100分，谢谢！

根据您的描述，我理解您的意图是：一方面，通过赋予这两个员工一定比例的股份实现两个目的：其一，感谢他们在之前创业阶段的忠心耿耿；其二，使第三家店的经营业绩与他们的收益挂钩，从而激励他们继续努力工作，使第三家店的生意更加兴隆。另一方面，又要防止他们以功臣自居，以持有的股份左右您的决策甚至篡夺企业的控制权。
根据上述意图以及您的企业的现实情况，建议参照“虚拟股票”的股权激励模式，设计激励机制：
1、与激励对象（即这两个员工）签订协议，约定授予他们一种“虚拟”的股份，激励对象可以据此享受一定数量的分红权。如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。
2、上述模式的优点是：(1)它实质上是一种享有企业分红权的凭证，除此之外，不再享有其他权利，因此，虚拟股份的发放不影响公司的总资本和股本结构。(2)具有内在的激励作用。持有人通过自身的努力去经营管理好企业，使企业不断地盈利，进而取得更多的分红收益，公司的业绩越好，其收益越多；(3)具有一定的约束作用。因为获得分红收益的前提是实现公司的业绩目标，并且收益是在未来实现的。
3、上述模式的缺点是：在这种模式下的企业分红意愿强烈，导致公司的现金支付压力比较大。因此，这种模式要求您的企业现金流要比较充裕。
4、根据上述安排，您的其他几个问题的解答是：（1）由于他们并不享有表决权，所以不会危及您的领导地位；（2）由于股份是虚拟的，退出时虚拟股份自动失效，不会影响企业的正常经营。

希望对您有所帮助！

分工一定要明确 至于协议 最好去相关法律人事指定

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