去一家男装专卖店应聘店长。老板说给三个月考察期。这期间我应该怎么做到优秀?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/24 13:25:48
我在休闲服装专卖店有将近五年的工作经验。但只是导购而已。最近去一家男装专卖应聘店长。朋友认识那的老板。老板说可以给我三个月考察期。我在原先的休闲店只是销售业绩和陈列叠装比较优秀。管理没怎么尝试过。很烦恼怎样在这三个月里让老板满意。

给你个店长的一般职责,对照着做吧。
  店长的工作范围:
  店长的工作范围可分为三方面:销售、货物、人事方面。
  销售方面:
  1) 销售情况及原因分析
  A、 与上月/上周周期比较
  B、 和其它店比较
  C、 和当月指标比较
  D、 和客流量比较
  2) 发现不足,积极改善
  A、 尝试不断在错误中学习
  B、 加强门面及店铺内陈列
  3) 让员工都关心生意,提供资讯
  4) 让员工参与并提出好的建议
  (1) 定目标的方法
  A、 参考服装零售市场走势
  B、 参考支年同期营业额
  C、 参考上月营业额
  比较上月及本月之假日数
  D、 参考当日是否有推广活动等
  (2) 货物方面:
  1)了解存货情况
  A、 每日阅读店铺存货报表
  B、 每日阅读大仓库存货报表
  C、 留意存货销售比例
  2)掌握最佳存货量
  A、 最佳存货量是销售与存货比例成为一个最佳基数。
  B、 与成本及运输成本作比较
  3)掌握最新资讯
  A、 作出相应存货反应
  B、 顾客反馈信息
  4)货品陈列
  A、 归类
  B、 色彩搭配
  C、 店铺整体是否有吸引力
  人事方面:
  1) 了解员工的性格、能力、期望;
  2) 让员工了解公司的文化、方向、目标、制度、期望;
  3) 让团队目标一致;
  4) 消除同事负面心态;
  5) 注意服务要求;
  6) 制定一套完善服务标准;
  7) 对员工表现进行评核;
  8) 明确赏罚;
  对正面表现给予认同
  A、 对负面表现给予纠正
  B、 必须跟进、观察、评估回应;
  9) 合理调动人员
  10) 提高团队士气;
  A、 以身作则;
  B、 投