员工提成制度怎样才算合理

员工提成制度目的在于激励员工的积极性，制度的设计要考虑到公平、合理。
建议你区分两种模式共用提成办法：
1.销售提成：只要有销售就给于规定比例提成。
2.绩效提成：设几个销售门槛，每个阶段给于更好的提成比例。
3.季度奖励：若每个月都表现很好达到指标，季度累计也达标时，再给于奖励。

这个 还是要看你 是什么行业的销售 比如有的行业销售做的都是大单，但是也许半年才能出一单，那 相对来说 底薪就要高一些，提成就低一些 你上面的公式也许针对某一行业可行，但绝对不能一概而论。 具体的 可以嗨 我详谈