质量原因分析报告

生产管理也好质量管理也好
无非几大块,
人员素质,机械性能,物料规格,操作制度,检验程序等
找到关键环节,查处原因,

我是搞质量的。

一般解决方法从人、机、料、法、环入手。

人：相关人员，是新工人，还是中夜班人员。
机：设备。所用设备是否有变差，如露油、电压等。
料：所用材料。是否变换厂家、受潮等。
法：方法。操作方法和操作工具是否变化。
环：环境。温度、湿度、污染等。