帮忙修改演讲稿

主题：《面对危机，我们有信心战胜困难！》

各位领导、同志们：
大家好！

我们华仪成立于1987年，专注于电子制造行业，主要生产数字万用表和数字钳形万用表，是国内著名的仪器仪表生产基地，是全球仪器仪表的主要供应商之一。
自我于2000年进入华仪以来，公司每年7、8、9月份几乎都是营销淡季，而目前波及全球的金融危机，对于我们这个依赖欧美市场的电子制造业公司来说，无异于雪上加霜。但是公司领导审时度势，为保证公司生产销售健康持续发展，采取了一系列的应对措施。

一．面对金融危机的到来，去年十月公司首先提出节能节约活动可以说是当时最有效、最实用的举措。由于公司的电能需求量大，中央空调的耗电量多，公司高层决议，在各车间安装小型空调，并把车间的日光照明灯换为节能灯，在全厂实施节能降耗措施，节能率达25%。在执行效率上，公司上下都耳闻目睹我们的总经理，身体力行带头节约，从去年十月开始，在将近一年的时间里，放弃自己开车上班，从深圳到东莞工厂，为了每天给公司节约资金，宁愿挤坐在员工的班车里来上班。年初在职工代表和员工骨干参加的“当今（华仪）形势分析会”会议上，我们每个员工都深刻认识到公司目前面临的困境。作为员工，我们能为公司做点什么？这是每个员工的心声。在非常时期，无论公司在经济发展和科学发展上采取怎样的非常手段和措施，作为员工，我们都会积极响应，支持理解。事实证明，面对危机的到来，华仪人展示出了合理的节能措施和全体干部员工上下一心、同舟共济的团体精神。

二．在企业管理上，我们华仪人坚持以人为本的生产管理理念，建立有科学实用的员工培训机制，使每个新进员工都能学到对自己有用的知识和技能。还充分利用优秀员工在岗位上的积极性和带头表率作用，推动员工的合作、奉献和敬业；同时，我们华仪人还利用科学发展观为指导，不断纠正和改进员工在生产中出现的问题。让员工从不浪费一颗小螺丝钉做起，实现在员工心里想节约、会节约、要节约的坚强意识，最终达到节约成本的效果。现在，我们华仪所有人，不管是共产党员、干部，还是员工，都有一个共同的理念，那就是无论在任何情况下，无论做任何事情，首先考虑的是自己所做的这件事对公司有无好处。同时认识到提升公司效益是实现个人利益的基础和前提，公司效益与我们员工的利益是紧密相