我要去面试采购该注意什么?

请问是做什么类型的采购啊？
　　采购流程
　　一，下单：
　　1. 通常情况下，采购员接到缺料，获取缺料以下基本信息：存货编码，产品型号，数量。
　　2. 分析缺料信息是否合理，再将定单下给供应商，定单必须含有以下信息：材料型号，数量，单价，金额，计划到货日期。
　　3. 采购审核员根据具体情况进行定单审核
　　4. 定单传真给客户以后，采购员需要与客户确认采购信息，并要求签字回传。

　　二，稽催：
　　采购定单完毕以后，采购员根据采购定单上要求的供货日期，采用时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我公司。
　　三，入库：
　　一）.实物入库：
　　收货员收材料之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息：供应商名称，定单号，存货编码，数量；如定单上的信息与采购定单不符，征求采购员意见是否可以收下。
　　二）.单据入库：
　　采购员根据检验合格单，将检验单上的数据入到用友中，便于以后对帐。但也存在些问题，表现为：1.外加工的检验合格单没有入库；2.采购入库定单号和数量比较混乱。
　　四，退货：
　　采购填写退货单，进行定单退货。
　　五，对帐：
　　一），月结表：
　　每个月月初，各供应商将上月月结表送至我公司，采购员根据我公司收货员签字的送货单，我公司的入库单据和单价表核对月结表。
　　目前月结表中出现以下不足之处：无定单号，存货编码，退货数量，上月欠款余额，发生额至本期欠款余额等信息。
　　二），增值税发票：
　　校对发票上的以下信息：我公司的全称，帐号，税号，发票上的材料名称，数量，金额。
　　在此发面我们也有欠缺表现为发票金额大于定单金额，特指一张定单只有一种材料的情况。
　　六，付款：
　　根据付款周期编制付款计划，安排付款。

　　1.接到物料请购单后，制定采购计划，计划内容包括：

　　①价值分析：通过所选物料功能与其成本相比较，找到成本更低的替代品

　　②包装方式：调查工序与物料以确定能以最低包装成本来满足要求