在上ERP前期，ERP专员应该做些什么事？如何做好？

1、了解ERP软件的使用方法
2、确认ERP软件的操作流程
3、考虑ERP软件上马后公司需要作出的调整（包括管理制度、流程、岗位、人员安排等等）
4、对公司人员提出的质疑与反抗情绪有清醒的认识与坦然应对。
5、最关键的是，让公司最高级领导无条件支持ERP的推行。

1、项目组和项目成员得到领导的重视
2、做好ERP规划和实施计划
3、配合ERP厂家，做好基础的动员