公司员工损坏货品因怎样赔偿？急！！！

如果有管理制度按管理制度执行，若没有是自己的制度缺陷，开个会重点讨论一下，象征性地发点款。
这是人性化管理的观点。
也可以这样：
找不到责任人，所有的员工将项链成本平摊。
不管怎么样，会是必须要开的。

像这样找不到责任人的事,是第一次发生,最好人性化处理,通报事故情况,让员工以此为戒,订制交班检查贵重商品制度.下次再发现由当班营业员赔偿.博得员工拥护.

建议先单独召见每位员工，按照上班时间安排用排除法先筛选出大概嫌疑人，然后重点询问，再利用职工之间相互矛盾鼓励揭发再答应给一定的奖励（暗给，这钱可以以罚款的名义让当事人出）

这是你店制度残缺管理不善引发的！

先竟快制定一个可行的制度，防止类四事件发生。已经发生了的是只能引以为诫。