学前教育评价存在哪些问题

任何东西都可以用PDCA的循环方法来做事情

　　P是计划，D是实施，C是验证，A是总结和持续改进

　　没有经过3个阶段就进去第四阶段总结阶段，存在哪些问题应该不难看出了吧。

　　PDCA循环又叫“戴明循环”，简称“戴明环”。熟练掌握和灵活运用PDCA循环方法，对于提高质量管理体系运行的效果和效率十分重要。美国第一次月球飞升就是靠此方法管理上万种零部件，取得成功，后来转为民用，流行于全球企业

　　PDCA循环理论存在于所有领域，既包括人们的专业工作，也包括日常生活，它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地使用于自己所做的每件事和每项活动。

　　2.PDCA循环的主要步骤

　　1分析和评价现状，以识别改进的区域；

　　2确定改进的目标；

　　3寻找可能的解决办法，以实现这些目标；

　　4评价这些解决办法并作出选择；

　　5实施选定的解决办法；

　　6测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定这些目标已经实现；

　　7正式采纳更改；

　　8必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。

　　其中，1234即P——策划；5即 D——实施；6即C——检查；78即A——处置。
　　应当指出，PDCA循环中的A是关键环节。若没有此环节，已取得的成果无法巩固（防止问题再发生），人们的质量意识可能没有明显提高，也提不出上一个PDCA循环的遗留问题或新的质量问题。所以，应特别关注A阶段。

　　3.循环前进，阶梯上升

　　在质量管理体系中，PDCA循环是一个动态的循环，它可以在组织的每一个过程中层开，也可以在整个过程的系统中展开。它与产品实现过程及质量管理体系其他过程的策划、实施、控制和持续改进有密切的关系。

　　就这么多了