我是一名电购的小组长，我本人性格比较柔弱，怎样才能带好我们这个团队啊

我觉得有的时候开诚布公的地和大家谈谈很有用,基本上只要没有人故意作对,大家也没有反感楼主,那么大家应该都会支持的,并且会尽一分力,而且集思广益也是最好的方法.

。。。亲招，挽起袖子大家一起干！

。。。杀招，用恐惧和羞耻心的力量！这是人性的弱点，你只需要稍微暗示，就很有效果了。

。。。团队活动，吃吃饭，唱唱k什么的，可以增进感情提高合作效率！

。。。恩威并施！一个耳光一个甜枣。。。

不过不是一两天练成的，慢慢来，会好的啦

都是逼出来的，下面人不容易，你也不容易，呵呵

可以先一起吃个饭，讨论一下怎么干?

你是什么？TM还是MD？其实还是要靠经验和阅历的，如果你是MD，那么一定要对相关产品的领域有更多的了解，广泛接触相关采购……
如果你做的是电话回访，那么就在话术和语气态度方面多琢磨，要多站在消费者那边去考虑~
如果你做的产品新奇特或者是直接坑害消费者利益~那我劝你还是不要再做了，真的不好……