刚成立的小猎头公司如何才能生存与发展？

1，新公司，活着是第一位的，所以你必须把精力集中在两个字上“存活”，跟此无关的都先放下，比如公司品牌声誉、公司组织架构、业务模式之类。
2，尽量以核心骨干为发展动力，一个BD，一个业务，足够了，但一定给予他们尽可能多的分成和保障，因为只有他们全力以赴为你工作，公司才有可能成长，等逐渐有钱了再来考虑别的。
3，客户资源是最重要的，所以BD的位置会特别重要，尤其是在现在大环境不好的情况下，不惜一切代价去拿单子，有单子就能活下去。
4，可以考虑和别的猎头公司合作，单子如果做不了，可以和别的资深猎头顾问或猎头公司合作，大家平分服务费。如果没单子，可以去做别的公司的单子，少拿点就是了。总之，只有大家团结起来，才能尽量减少单个公司的风险。
其他的，可能就涉及到具体如何来操作的问题了，我想没人能提供具体意见，因为每个公司的情况都有不同，你所在的地区也存在差别。因地制宜吧。

有关公司生死存亡才给30分,,少了. 没人会教出个竞争者的``

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