帮忙写一份工作心得

由于对你的工作内容和岗位职责不是很了解，只能为你拟订一份提纲，供你参考。
1、你要写你对这份工作的认识，工作内容、本岗位需要的知识和技能水平，本职工作的评估标准以及权限等。
2、你的知识水平和能力对做好本职工作有哪些帮助，需要克服哪些缺点。
3、工作规划，也就是后续你打算如何开展工作，以及如何评估你的工作绩效。
工作内容尽可能具体，评估标准尽可能量化。
以上意见希望对你有所帮助。

新时期采购发展趋势——精益采购（JIT采购）
当今物料管理中最先进的模式被称为“精益采购”，即准时制采购（JIT采购）。它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。JIT采购是企业内部JIT系统的延伸，是实施JIT生产经营的必然要求和前提条件。在向最终目标努力的过程中，企业不断地降低原材料和外购件的库存，从而不断地暴露物资采购工作中的问题，再采取有效措施来解决这些问题，然后再提出进一步降低库存的目标，进一步发现和解决问题。在不断改进的过程中，实现降低库存的目标。
1.精益采购的定义
精益采购，即JIT采购是指在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量为JIT生产提供恰当的物品。即在JIT采购的理想状态下，货物恰好在企业最需要的时间到达，不多不少，不早不迟，并且质量完全符合企业要求。
2.精益采购的特征
精益采购的首要特征是无库存，这是通过比较短的备货周期以及小批量多品种及时补货来实现的。如果满足品质标准的物料能够在需要时随时送到，那么实际上不需要原材料存货。只有在供应商不太可靠时，才有必要储存原材料。因此，只要选择比较好的供应商，并且与供应商建立比较顺畅的交接合作关系，零库存的目标是可以实现的。
3.精益采购的优势
精益采购的优势在于“量身定做”，即每一个采购方案都是最符合企业实际情况和要求的采购方案。精益采购能够达到最低库存极限甚至零库存，从而达到最小资金占用的理想状况。同时，在精益采购的合作中，供应商的品质也能够得到提高。企业在加强对供应商长期投入的同时，供应商也有可能参与到企业的产品开发中，与企业共同发展盈利，实现“双赢”。
4.精益采购的方式
精益采购的方式有多种，譬如委托保管（VMI）、寄售等。通过有效实施上