伊利的“世博标准工程”是什么？

“世博标准”工程： 再造新伊利

　　5月25日，董事长潘刚在伊利携手上海世博会的启动仪式上当众宣布：为了更好的服务上海世博会、服务全球消费者，全面启动“世博标准”工程。

　　在潘刚的介绍中，“世博标准”工程意味着伊利将“把通过奥运所形成的最高产品和服务标准全面升级，对品质、渠道、科研及公益形象进行由内而外地全方位锻造，实现标准的持续化、系统化，并将这一标准运用于‘全公司、全环节、全产品’”。

　　换言之，伊利在服务奥运中形成的那些当时的最高标准，诸如：117项原奶检测项目，899项涵盖原辅材料、包装材料的超国标检测，物流全程的GPS跟踪等，都将在“世博标准”工程的推动下被伊利自己刷新。比对伊利最早在行业内提出的“三全”(全过程、全方位、全员)质量管理体系，如今的伊利已然更关注质量管理的结果和企业实力的整体提升，而不仅仅是质量管理的方式和过程。

　　现在看来，“世博标准”工程更像是伊利新战略的起点。因为伊利人脑海中的“世博标准”并不仅仅针对上海世博会，而是一种不断更新的“世界最高标准”的代名词：“时代日新月异，标准必须不断更新。正如世博会是世界顶尖技术和卓越文化的精彩交汇一样，‘世博标准’将同样成为‘世界最高品质标准’的集中体现。”伊利执行总裁张剑秋在接受记者采访时这样强调。

　　显然，从奥运中尝到甜头的伊利，不仅要将这个“甜头”复制到世博上，还要将它应用于每一件产品的每一次生产。

　　“追求新发展，实现新跨越，打造新伊利。”潘刚在伊利携手上海世博会的发言中这样说。也许，这才是潘刚推出“世博标准”工程的真正动因。

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　　从目前的数据看来，在“品质、渠道、科研和品牌形象”这将被“刷新”的四个方向中，“世博标准”工程最先影响到的是伊利的产品品质和物流渠道。

　　在宣布启动“世博标准”工程仅仅5天之后，张剑秋在接受央视《面对面》的专访时透露：截止今年底，伊利集团将有20个新的奶联社投入使用。而此前，这一被业内认为 “最适合中国国情”、“最有效确保优质原奶供应” 的奶源管理方式在整个内蒙古呼和浩特地区仅有一家。

　　“世博