单件流 在服装行业推行可行吗？

我想，您说的单件流，是指单一靠某个款式就获得巨大的利益和成功的意思么？我想说的是，如果您是指这个意思，那么，这个方法也许是可行的，但是，只是在利益方面，对于品牌毫无益处，做品牌，根本不是一件、几件款式就能支撑起来的，您需要好的款式来支撑品牌，但款式不是唯一，这才是核心问题。单件流的企业有很多，都是徘徊在底层的所谓服装跟风者，看见某个牌子的某个款式畅销就买版，然后自己翻版批量生产，永远都做不出自己的风格，您如果想要做这样的企业，单件流，当然，也许是很好的选择。

单件流.

现在的服装知名企业都开始实行单件流。

单件流特点，效率高，出成品快，改善问题快，节省劳动力，提高员工积极性

但要求要，人员技术要过硬，设备要齐全，劳动力一定要充足

我见过很多有名企业都用单件流水。

你可以上“微服”网查询更多的信息。

当然行了

尽管“单件流”存在着上述种种优势，但这一新兴的生产方式也有它的不足，不是所有服装企业都能够对号入座，这是因为它受到企业规模、生产品种、批量大小、生产习惯、人员素质等诸多因素的制约。例如：款式复杂，光工序就得细化出100多个，更不用谈分科IE对GT108标准工时动素时间的标准核定和现场IE对动素时间的精确计时（当员工以正常速度进行作业时利用秒表记录实际发生时间每日3-5 次，持续时间大约7-10天），还有工序平衡过程的时间与作业人员对开款适应性的调整时间等诸多环节的有效链接。如果产品批量小、品种多，无论对大中小企业来说，都是很不合算的。因为要完成GT108标准工时的精益生产必须经过一段较长时间的现场IE计时、调整、生产适应与技能提升的过程，当这一切结束，生产即将稳定，或许就得转款，一切又得重来。只有批量大，生产周期长，其效果方能显现，生产效率才能提高。否则，就像老牛拉慢车，费时又费力，得不偿失。
企业产品生产频繁换码、换色、换款，单件流生产易出错裁片，总检和大烫难度也有增加，包装更容易混码，弊病是显而易见的，增加了相关人员的难度，降低了效率。