简单的个体工商零售户如何进行连锁扩大经营？

1 - 你需要建立的是连锁制度，而非技术。技术本身就是商业机密，注册著作权之后可以受法律保护。

2 - 这个问题找专业的会计帮你，企业规模变化时可能会涉及吧。不出意料应该先是让你做有限责任公司，做一般纳税人资质。如果你离香港近，建议在香港注册。

3 - 复制你的样板店：方法A，从样板店（就是你经营的最好的前1-3家店）抽人去其它店做培训。方法B，从样板店抽人去其它店，然后样板店和其它店的老员工带新员工，学成后继续复制。

此外，我不是投资顾问，帮不了你钱的事情，你最好先研究过麦当劳啊，沃尔玛啊，再仔细考虑。

我觉得你提的问题都不在点子上，我想问的是你的连锁战略出于什么市场需求的考虑？为什么连锁店会有市场？你先自己回答这个问题吧？

连锁经营的名称和纳税问题直接问工商局和税务局，至于说不放心的部分，你可以这样，找个当地大型超市的主管，请人吃个饭，或者送点礼物，请教一下电子化管理的大致流程，关键的问题是，你要把你的销售价格定下来，可以根据量或者额度来制定标准，这个你可以问一下IBM（美国商用机器公司，专门做超市销售系统的）当地办事处或者分公司，他们会帮你制定流程，安排条码制度。

1.进货 销货明细,会计,销售人员每天报帐
2.在当地区办理营业执照 税务登记证
3.员工要及时培训.
希望对你有一点点帮助啊 ,不是太专业的我

针对“1、想问怎样才可以让店铺放心交给工人营业，需要引进什么技术。”
现在是网络科技时代，要扩大经营。靠传统的思想观念和方法，要想扩大是很难的。要解决这一方法也不难。第一，从店面里选出一些高学历，或者有上进心的人把他们培养出来（前提是你信任的人）。然后，从新按排他们的岗位。第二，够卖一些软件，比如进销存软件。这个软件它就包含进货，销售，存储。这样你开连锁就不怕没人了。这些人就可以发辉他们的作用。
同时，你也节省很多成本