业务问题想烦

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/16 16:47:32
从小我舅舅就待我很好，他自己有家公司，经营得还可以，可就手下没个能干的，前几年他自己培养出的一个挺好的业务员，因为那人不甘于现状，自己出去闯了。
现在公司新的客户都是业务员开发出来的，舅舅手上有一批老客户，他不舍得交给新业务员，要算提成的嘛，可他年纪也大了，总不能老自己应付吧。
万一客户交货什么的出点什么问题，也要自己去解决，也不好叫新业务员去帮你解决吧，除非你把客户交给他。
我担心他管得太多，身体吃不消，我没这方面经验，想请教各位，有什么好方法能让舅舅轻松点

小成功靠个人，大成功靠团队。用人不疑，疑人不用。老客户确实很重要，但客户看重的是你公司的产品，你公司在客户的心中有了一定地位了。如果担心这个，公司怎么发展？放心大胆的起用人才，用人不疑，疑人不用。

现在业务通常都很浮漂，必须靠利益拴住。机会留住。

该放就要放，股份化是一个趋势。

如果您不介意的话，让我去管。