价格战中的生意如何存活

老板，首先批评你针对你对手这种提高壁垒的做法，没用还损失客流。
一般一个行业陷入了价格战，不像参与进来常规做法是
1.技术壁垒，在产品上走不一样的路线，有自己独特产品。
2.细分市场，为了迎合大众，每样产品都会按照大众不同的人做很多不同的款。可以瞄准最能带来利润和人数个个体群体提供货品，与其他商户区分来开。
3.增加附加值，刚才你说对手送赠品也算是附加值一类，这个费钱，而且目标人群是那些贪图便宜的人，都不是忠实消费者。现在最好的增加附加值的做法是与其他行业合作，就像开饭店，里面卖饭，和外面做烧烤合作一样，或者，做珠宝的和做婚纱摄影楼的合作，拍照片送珠宝，买珠宝送照片，与不同行业的人合作，能框住你的目标客户圈，还能扩大范围，至于怎么合作，得看你自己的想象力了。
其实我是做珠宝的，希望这些建议能带给你生意兴隆。
可以买一本蓝海战略看看。

你的竞争对手的做法明显违法。