在一个团队中，怎样做才使人信服，才能确立自己的领导地位

做事果断 有魄力 用人不疑疑人不用
行事精明稳重
但不要太过招摇与锋锐
尽量肯定他人的观点
确立团队成员的存在感
但同时要有自己的主见与决策
也不要为了提意见而提意见
要中肯 可行
同时 赏罚严明 也是必要的
团队建立初期
树立团队的信心尤为重要
经常鼓励他们

胜于他们的实力
以德服人
不要因为自己是领导者就自傲
要和他们一块吃，一块玩
待人要亲切
不要因为一点小事 就骂你的成员
多关心你的成员 了解你的成员
当成员向你提意见 你要很高兴 并且接受意见 有则改之 无则加勉
对做得好的成员要及时表扬
做的不好也不要发火
跟他们说 “只要你们尽力去做”

领导力是慢慢修炼出来的，学是学不来的。
而且每个人的领导风格也是不一样的，学只能学形式，而学不到精髓。
领导力=个人魅力
这些素质都需要长期的养成和培养，然后就是水到渠成。
现在最好不要自己当成领导，以为你根本还不知道自己怎么领导。

要一定实力，不可清高！打成一片。