怎么提高销售经理积极性和店面销售额？

生意不好关系到很多方面``首先你的选人就有问题`不是资格老就能当`一个销售经理他必须有个几个优点`1有德`能服人吗`他有能事收人吗`他有想过怎么去买人吗`2个人能力`对数码店的运做是否熟息`对人员的培训能不能胜任`对你本人的宣传工作及推广`做到位了吗`能不能带领一个团队`具有号召力吗`等等```你给得出这么高的工资`就要找到这么能的人`本人就坚决反对资力老`还卖老的人`你要让有能力有激情有魄力有心的人`相信问题在于发现`看你把持分寸解决问题`祝你生意兴隆`本人扣扣121806448

你给的都是好处，也要给点压力，

我觉得这个问题应该是你用人不当的问题，我认为，这个人其实非常不适合做销售经理，真的，性格内向怎么和顾客沟通呢？毕竟，商场就是战场，这片天空不需要眼泪，没人会同情弱者。办法只有一个，委婉的告诉她，她并不适合做销售经理，如果她还想做，可以留下来打工，我估计她不会再留下来了。而且，一个销售经理起的是模范带头的作用，员工看她那样都当销售经理，心里肯定有情绪，只是你不知道而已。她这种消极的态度也影响员工的工作态度。他们会觉得干的好也没用！年薪四万我觉得不低了，你完全可以找一个真正有能力的人，这种人其实不少！
最后，我提醒你：你的店面不是搞慈善事业的，也不是收容站。你得想想这样下去你的店早晚关门。做大事者不拘小节。你不可以因为不好意思辞她而开不了口。因为每一天你的利益点都再下滑。你要明白这些！有事可以找我 QQ58474060