人力资源开发研究论文

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中小型民营企业人力资源管理中的问题及对策
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目 录
【摘 要】 3
【关 键 词】 3
【引 言】 4
1.中小型民营企业强化人力资源管理的必要性 4
1.1 中小型民营企业在经济发展中的地位 4
1.1.1 中小型民营企业的界定 4
1.1.2中小型民营企业在经济发展中的地位 5
1.2 中小型民营企业强化人力资源管理的必要性 6
1.2.1 人力资源是企业的第一资源 6
1.2.2人力资源是突破民营企业发展瓶颈的关键因素 6
2.中小型民营企业人力资源管理中存在的问题 7
2.1观念落后，漠视人力资本投入 7
2.1.1 人力资源管理观念淡薄 7
2.1.2 漠视人力资本投资 8
2.2 体制不健全，缺乏有效的激励机制 8
2.2.1 绩效评估机制不科学 8
2.2.2 薪酬激励机制不完备 8
2.2.3 人才流失率居高不下 9
2.3 管理实践中诚信意识不强，违规事件屡禁不止 9
2.4 人力资源管理的外部环境复杂 10
2.4.1人才市场发展严重滞后 10
2.4.2社会保障制度不完善，人才保障尚未真正落实 10
3.发展和完善中小型民营企业人力资源管理的对策 11
3.1 转变观念，加大人力资本投资 11
3.1.1 让员工参与企业管理 11
3.1.2 重视员工培训 11
3.2 建立有效的人才激励机制 12
3.2.1 重视团队激励和知识激励 12
3.2.2 显性激励和隐性激励并重 12
3.3 政府主导，建立完善的人才市场 13