工厂加人如何说服老板

需要加人?最据有说服力的就是数据.
如你部门现有人力,现有订单量,可算数应有多少作员人员才能如期完成工作.再与现在实际人员一对比,少了吧?为了如期完成订单,老板追着都要为你加人了,呵呵

就说订单做不过来，人手不够不能按时交货，岗位空缺不能有效运作。
前提要在有多的订单的时候提，还有尽量不要让老板看到有事做时工人在玩。

舍得 什么叫舍得呀 先舍后得 中国人几千年前都懂了 目光要长远

集体辞职