为什么我玩斗地主总是输？？？

斗地主很讲究方法，七分方法三分牌运，会斗能把不好的牌打赢，主要是会算牌还要会配合，比如你拿到地主，你要先看看你手中都缺少什么牌，比方说没有七你在出牌的时候要看看有七出现没，要是你把牌出的差不多了还没见七，就要注意了很有可能有炸弹，还有如果你出牌时要会顶牌，顶的好可以把对方卡死，打的时候也要会吓唬对方，明明你有炸弹对方也有炸弹而且这牌你赢定了你就说要输了目的是让对方出炸弹，你不就能多赢些了吗，艾太多了，最重要的是多考虑，用方法，讲智谋，希望对你有用

下个记牌器吧，我是不管牌好坏一律叫地主，我爱当地主婆，哈哈

不要总玩电脑，去去走一走吧，这能比玩电脑有趣

你好，
依我看你应该是你的水平问题了，
不是好牌就能赢的，
得看一付烂牌怎样才能打好，
也需要动脑，用大脑记牌。

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企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。论文检测，工程项目。。
一、工程项目内部控制主要有以下几点：
1、项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。成本控制应按下列程序进行：
（1）有商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划；
（2）项目经理部编制目标成本；
（3）项目经理部实施目标成本；
（4）商务部会同工程财务部、物资部、生产管理部共同审定项目成本报告，监督目标成本的实施情况；
（5）项目经理部、生产管理部、合同预算部、工程财务部对反馈的工程信息进行分析考核，具体程序如下：
项目部在承揽工程后，根据工程特点和施工组织设计，编制人工、材料、机械的成本计划，对该工程进行成本预测，并将成本计划报预算部审验备案；项目部根据计划成本，按成本项目制定出目标成本，财务部门会同合