有铝材制造业的人士请进：铝制品制造企业该如何核算成本？苦恼！

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/18 04:10:04
公司成立十多年了，从来没有核算过成本，现在新上任的财务经理要求财务部核算产品的单位成本。大家都不知道从何下手，因为我司生产的产品将近一千多种，生产制造部门也有七八个，我也学过成本会计，在选择成本计算方法上无法确定，反正是不能选产品法的，原材料是一次投入，月末有大量的在产品，工艺上需要外发加工产品如电镀，涂装，五金加工等工序，公司每月电费50多万该怎样在产品中去分配呢？还有车间管理人员的通信费是不是也要计入制造费用中去呢。因为一直遇到很多问题所以成本计算一直没有实施，现在压力好大，如果不成我们将要面临失业的危险，可能公司要另请高明了。望各位高手还吝赐教。

这种工业企业的成本核算确实麻烦，但为了企业经营必须核算。估计一两句无法具体说清，可参考一下步骤，必须到现场了解生产工艺，很多成本会计趴在办公室算成本这是不对的，核算时为了管理，从原料出库开始分品种，如上月没有半成品，当月出库的材料数量就是（产成品+半成品），委托加工半成品单独挂账，电费50万，可以根据（销售量、生产工艺、销售单价）结合，考虑分摊比例，原则就是谁用的多，谁的价值高，相应成本也多负担，车间管理人员的通讯费放在制造费用是正确的，先不要慌冷静一点，理一下思路，成本核算你肯定没有问题的

工业企业的成本问题可以说是一个核心问题，一定要做到细而适用，能直接归集到产品中去的一定要归集，不能归集到产品中去的，先做到制造费用中月末再去分配即可，但一定要去一线了解产品的生产流程和工艺！

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