求《职业化的理想、目标与行动》为题的演讲稿？？？

职业化的理想、目标与行动

　　老板用打工的心态决策，

　　老板不要做员工的事情。

　　员工用老板的心态打工，

　　员工不要想老板的事情。

　　中国目前的职业化程度较低，经常听这样的例子，说清洁工经常想着老板比他多赚多少钱，保姆经常想当女主人。虽然这听起来是个笑话，实际生活中还真有不少这样的例子。

　　职业化，我理解就是首先要将自己的工作当成一份职业，拿人家多少钱，就应该做多少工作。

　　职业化就是要忠诚自己，忠诚自己的职业，然后才有可能忠诚自己的事业，才可能忠诚公司的事业。

　　这还不行，对于中国人，还要强调以上四句话。

　　老板用打工的心态决策

　　有人会问，老板怎么也要职业化，职业化不是指打工的吗？我说错了，老板，什么是老板？中国企业的老板基本上就等同于股东加职业经理人，他们自己一边是股东身份，一边又是职业经理人的身份，所以说他们也是职业化的对象。

　　老板在做决策时候，要多从打工的角度思考一下，这样可以让你决策不会太随意，潜意识想反正钱都是自己的，没有什么所谓。你要多想想，如果这个钱是别人借给你用的，你会怎么考虑对这件事的决策，通过换位思考的方式来弥补决策时的随意性和不科学性。

　　老板不要做员工的事情

　　如果是纯粹的股东身分，那就要作好一名股东的工作，年终对董事会的提案进行表决就行了，不要整天去干涉管理层的工作，既要用人家，又不想信别人，结果是股东和管理人员矛盾很深，谁也做不好本职工作。

　　员工用老板的心态打工

　　如果你是职业经理人，那就更要当好经理人所要承担的工作，不应该做的事千万不要做，多从老板的角度考虑，多为老板想想，不要只从自己角度考虑。现在中国企业很关注职业经理人的道德问题，在出现创维事件后，管理界对职业经理人的职业道德提升到一个很高的位置。以下首打油诗作为与老板相的处的绝招：

　　老板肯定没有错，

　　如果老板有错，那肯定还是我的错，

　　如果老